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资深猎头公司如何帮助企业聘用高管!

你的收益

 学会处理高管的报酬、股权/期权、经济性补偿

掌握高管聘用策略,合理激励高管

 
 
 

定位高管

 
 
 

不同时期引进的高管定位不同:一般B轮阶段前引进的高管(成为管理层成员),可以称为“联合创始人”;在C轮之后,一般很少给“联合创始人”的定位了。

 
 
 
 

了解报酬

 
 
 

高管的报酬一般包括货币年薪,股权/期权,补贴津贴,经济性补偿。高管定位不同,对应的报酬也不一样。

1、货币报酬与股权/期权

定位1: 联合创始人,Co-founder

一般情况:低工资+原始股份

• 股权 3~10% (CEO一般在8~10%, CTO/CMO等角色3~5%)

• 现金年薪在60~100W(不存在考核)

• 股权在公司注册时直接以自然人名义、或者在合伙人公司(公司法人股东)明确持股比例

• 这部分股权是与公司签订离职回购协议、回购价格(根据最近一轮融资估值作为参照),当然如果CXO服务超过一定年限(例如4年),可以永久持有该股权

• 公司在增资融资时(例如VC),该部分股权进行同比例稀释

定位2: 高管(职业经理,或有一定股票期权的合伙人)

一般情况:货币报酬必须遵循市场价

• 货币年薪:100-300W,依据候选人过往以及市场报酬水平

• 股权/股票期权:0.5~1%不等

• 可以是股权,也可以是期权(期权的授予价格时象征性的每股1元人民币或者0元)

• 一般放在高管核心员工股权池中,由公司CEO或者其他人员代持

• 股权/期权仍然是按照“服役”(雇佣时间长短)逐年给予一定份额。例如4年合计计划授予1%,每年授予0.25%,授予的股权/期权员工可以拥有,或者协议价格公司回购

2. 股权/期权的规范性

原则上不管是股权/期权都需要齐全符合规范的书面文件,并由专业律师代为审核。否则可能出现争议,例如丁香园(D轮融资)CTO的离职股权争议。公司与聘用高管必须遵循“先说断,后不乱”的商业规则,千万不要拉不下来面子。

定位1: 联合创始人。

自然人持股。遵循《公司法》、公司章程中的权利与义务。

定位2: 高管

股权/期权都是通过“股权池”代持、或者高管直接在“股权池”(合伙人公司中的合伙人),都需要有以下条款:

• 授予数量

• 授予价格

• 每年授予量,比例

• 离职处理原则(长期持有或者回购)

• 回购价格(参照最近上一轮融资的一个折扣价)

• CXO提出公司回购,公司有回购责任

• 双方签字的书面性“股权/期权授予协议”

3. 其它补贴/津贴

视乎创业公司的财务与支付能力。

创业公司一般不提供住房、私家车等补贴。这些补贴一并放进货币报酬(即薪水)。

4. 经济性补偿

经济性补偿一般出现在高管候选人从上一家公司离职,直接造成经济损失的情况。

补偿1: 教育、培训、出国考察费用等。例如:MBA费用补偿、出国考察费用补偿、家庭搬迁补偿等等。

补偿2:未行权的股权/股票。 超过6个月以上的股权/期权因为没有执行完“雇佣时间”导致不能行权造成的损失,新雇主原则上不补偿。6个月以内可以行权的部分,雇佣双方协商补偿。

补偿3: 签约金的返还。上一家雇主向候选人提供了Sign on Bonus (限制性签约补偿),例如你接受了我公司的聘用,我支付一笔有限制性条款的奖金给你,你要履行某些义务之后,才可以完全不用偿还。原则上,对于需要偿还部分,新雇主同样可以使用“限制性条款” 向录用人员提供补偿,但也是有限制性条款(一般是服务时间长短)。

所有补偿条款,被聘用人员都必须提供有效证明材料。

 
 
 

权益保护

 
 
 

原则上,雇主都要与高管聘用者签署保密协议、竞业限制协议。

学会了给高管开Offer,就差搞定几个靠谱高管了!

发布于:2017-02-20 20:26来源:www.syrmgy.com 作者: 千盈猎头
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