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企业要想和猎头机构高效合作应该怎么做

    招聘和猎头常常与两个术语混淆,实际上这两个词有点不同。"招聘"一词强调必须填补所有必要职位空缺,从技术职务到管理职位,以确保企业的正常运作。招聘通常也被称为条件搜索,这意味着,只有当招聘提供者为其已注册的职位雇用合适的人选时,才会相应地支付报酬。因此,许多情况表明,雇主可以同时雇用多个招聘人员来招聘同一职位的应聘者。
 

 
    猎头这个术语是指能够制定政策和策略,充分控制企业长远发展的人。这些人才有能力管理公司,如首席执行官,首席执行官,产品研发副总裁,或每个业务部门的负责人。通常,猎头公司有保留的基础上,这意味着招聘人员可以得到雇主,他们是否能进。因此,猎头公司具有一定的排他性,和一个特殊位置的狩猎只能通过猎头完成。
 
    猎头对公司的影响是巨大的,因为企业搜索的目标是一个特定的人才,而不是一套技能。可以猜测,猎头的动态模型与招聘管理会计或系统管理员有很大的不同。首先,招聘经理可能是首席执行官或董事会成员,政治风险很高。招聘总经理要花更多的时间和精力。
 
    第二,保留搜索的成本甚至更高。行业标准收费约为年薪、奖金和签约奖金的33%.对于雇佣这种随机搜索和招聘服务提供商的薪酬通常为第一年的人员工资、奖金和签约奖金20%至25%,当然,实现招聘服务提供商的薪酬必须在人员顺利就职的前提下进行。
 
    在大型企业中,猎头通常由人力资源总监或人力资源副总裁执行,而其他HR专家则主要开展支持工作,以促进整个工作过程。在小型企业中,人力资源主管或经理需要加快猎头的步伐,即使整个人力资源部是单独的。在大型和小型企业,猎头公司需要减少他们的错误为零,因为领导事务招聘。
 
    双方在人力资源经理不是最终的招聘决策者满意,但高层管理人员和董事会成员的招聘决策往往是基于人力资源部或猎头建议以上第三方。猎头公司认为,成功的关键是准备工作,定期沟通、确保员工和雇主之间的完全透明。
 
    人力资源经理往往不知道我们需要非常详细的信息,有时甚至令人惊讶。顾客往往比他们认为的准备不足。他们需要详细描述他们所寻求的解决方案和他们需要的人才。
发布于:2018-02-28 11:23来源:www.syrmgy.com 作者: 千盈猎头
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